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브랜디 서비스 분석 (비즈니스편) -->브랜디 서비스 분석 (UX편) 에서 이어짐 브랜디 서비스 분석 (UX편) 정보구조 브랜디는 총 5개의 하단 내비게이션 탭 바(1 depth)로 구성되어 있으며 각 탭 내에서 2 depth 이하는 상단 탭에 위치한다. 1차 카테고리 하위에 2차 카테고리까지 이중 탭으로 구성되어 있으 hyeyun133.tistory.com 서비스의 목적과 사용자 층 소개 브랜디는 물류 강자 여성 의류 쇼핑 앱이다. 브랜디는 인플루언서를 중심으로 한 블로그, 인스타그램 마켓의 부상에서 영감을 얻은 서비스이다. 서비스 초기에는 브랜드를 중심으로 한 패션 커뮤니티를 지향하였으나 2016년, 개성있는 블로그 마켓들을 입점시키면서 쇼핑 플랫폼으로 노선을 변경하였다. 초보 쇼핑몰 사장들 사이에서는 '일단 상품 100개는 등록하고.. 2021. 2. 8.
[라이브톡] 2021 한국 이커머스를 지배하는 자, 누구인가 [라이브톡] 2021 한국 이커머스를 지배하는 자, 누구인가 - 바이라인 플러스 이커머스 업계의 치열한 경쟁상황은 2021년까지도 이어질 전망입니다. ‘매력적인 상품’, ‘저렴한 가격’, ‘빠른 배송’, ‘개인화 추천’, ‘콘텐츠’, ‘커뮤니티’ 등 업체들이 경쟁력으 bylineplus.com - 일자: 2021.2.5 (금) 16:00 ~ 18:00 - 패널: 김철민(비욘드엑스 대표), 유승우(SK증권 리서치센터 연구위원), 엄지용(바이라인네트워크 기자) - 주제: 2021년 주목할 만한 이커머스 업체, 각각의 업체들의 경쟁력 메타 플랫폼(종합몰) TOP5 - 시청자 선정(참가자 623명) 11번가, 쿠팡, 네이버, 카카오커머스, SSG닷컴 (순위X) 11번가 유승우 연구위원) 2021년 아마존과 11.. 2021. 2. 5.
[세미나] 이루다 사건으로 본 인공지능 거버넌스: AI의 일탈을 어떻게 막을 것인가? 이루다 사건으로 본 인공지능 거버넌스: AI의 일탈을 어떻게 막을 것인가? 세상의 모든 모임 '온오프믹스' onoffmix.com - 일자: 2021.2.4 (목) 16:00 ~ 17:30 - 패널: 고학수 교수(서울대학교 법학전문대학원), 한애라 교수(성균관대학교 법학전문대학원), 이준환 교수(서울대학교 언론정보학과), 박상철 교수(서울대학교 법학전문대학원), 정교화 대표변호사(한국마이크로소프트), 정미나 정책실장(코리아스타트업포럼), 김경만 과장(과학기술정보통신부 인공지능기반정책과) - 주제: 인공지능 윤리의 문제와 이에 대한 정책적, 규범적 측면의 해결방안 모색 이준환 교수님의 AI의 Fallback 전략과 이에 따른 젠더 스테레오 타입 형성에 대한 설명이 가장 인상 깊었음. 성범죄 피해자 상담 챗.. 2021. 2. 5.
들어가는 글 서비스 분석은 비즈니스, UX 등 여러 관점에서 종합적인 분석을 요하기 때문에 시간이 매우 오래 걸린다. 그래서 평소에 가볍게 한 번 써본 서비스들의 감상을 스케치해 둘 필요를 느꼈다. 갓 업데이트 된 기능들이나 핫한 서비스들을 써보고 직관적인 감상을 남길 예정. 2021. 2. 5.
기획자의 포트폴리오: 어떤 내용을 담을 것인가? 블로그에 작성했던 글을 재구성, 디벨롭하여 퍼블리에서 콘텐츠를 발행했습니다. 채용공고 분석 팁과 포트폴리오 템플릿 파일도 제공하오니 포트폴리오 제작에 관심있는 분들께 도움이 되었으면 좋겠습니다. 미리보기 노션으로 포트폴리오를 만들었다가 실패한 이야기는 여기서 볼 수 있다 노션 활용 사례 5: 노션으로 포트폴리오 만들지 마세요 노션으로 포트폴리오 만드는 것이 유행이었다. (지금도 그런지?) 노션을 활용하기 시작하면서 나도 한 번 만들어보았는데 영 석연치 않았다. 결과적으로 나는 노션으로 포트폴리오를 만들기에 hyeyun133.tistory.com 나열하지 말자 세 번 외치기 기획자의 포트폴리오에는 어떤 내용이 들어가야 할까? 바로 문제 해결 과정이다. 그렇다고 내가 한 모든 프로젝트들의 문제 해결 과정을 .. 2021. 1. 31.
노션 활용 사례 5: 노션으로 포트폴리오 만들지 마세요 노션으로 포트폴리오 만드는 것이 유행이었다. (지금도 그런지?) 노션을 활용하기 시작하면서 나도 한 번 만들어보았는데 영 석연치 않았다. 결과적으로 나는 노션으로 포트폴리오를 만들기에 적절하지 않다는 판단을 내리게 되었다. 그 이유는 다음과 같다. 포트폴리오는 이력서가 아니다 우선 포트폴리오에 기조식 경력기술서가 들어가는 것은 잘못된 접근이다. 별첨 방식으로 마지막에 추가할 수는 있겠지만 포트폴리오와 이력서는 별도의 파일로 분리하는 것이 더 적절하다고 생각한다. 포트폴리오는 육하원칙이 담겨야 한다. 그래서 이미지를 곁들인 자기소개서에 더 가깝다. 반면 이력서는 변형, 가공할 수 없는 신상정보와 경력정보를 담는다. 여기에 경력기술서가 추가되면 서술이 들어가기 때문에 애매해지는데 정확한 R&R과 정량적 성과.. 2021. 1. 29.
15. 주문 취소 플로우차트 1단계: 주문 취소 프로세스 분석 주문서가 접수되고 결제확인을 위해 발주서 목록을 조회한다. 정상적으로 결제가 완료된 발주서 목록을 가지고 상품 준비가 가능한지 확인한다. 상품 준비에 문제가 없으면 상품준비 단계로 이동한다. 이 때 상품 준비 가능 여부를 다시 한 번 체크하고 입금후 주문 취소 신청 내역이 있는지 확인한다. 관리자가 주문 취소 신청을 승인하였다면 이 주문은 취소 처리가 완료된 것이다. (정확히는 출고 중지 요청으로 이어짐) 관리자의 승인이 이루어지지 않은 경우 배송준비중 단계로 이동한다. 아래의 쿠팡 배송/환불 API 워크플로우를 참고하였다. 결과적으로 주문 취소가 일어날 수 있는 케이스는 다음과 같다. 1) 입금전 입금전 주문취소 2) 배송전 결제완료: 품절 주문취소 / 결제직후 주문취.. 2021. 1. 25.
부캐를 만들어보자 발단 작년에 한창 예능에서 부캐 만들기가 인기였던 것으로 기억한다. 당시에는 크게 관심이 없었는데(솔직히 유치하다고 생각했다!!) 블로그 닉네임을 지으려니까 생각이 났다. 부캐 생성의 의미 유산슬은 본캐에 가려졌던 가수로서의 가능성을 발굴하는 모습을 보여주었다. 그 프로그램을 안 봐서 잘은 모르지만 유재석도 그 유산슬 캐릭터를 소화하는데 엄청 부담스럽고 힘들어 했다고 한다. 그렇지만 앨범을 내는데 성공했고 무엇보다 성공 사례를 남겨 후속작(싹쓰리, 환불원정대)에 길을 열어주었다. 부캐의 기능 본캐로서는 사람들이 기대하는 이미지가 있고 그 기대에 부응해야 하는 책임도 있다. 반면에 부캐에게는 상대적으로 본캐보다 부족해도 되지만 색다른 모습이 발견되기를 기대한다. 이런 관점에서 보면 부캐 생성은 성장물로써도.. 2021. 1. 25.
티스토리 블로그 검색 최적화 - 글 제목 변경하기 발단 블로그를 시작한지 두 달이 다 되어 간다. 처음 블로그를 시작할 때 불특정 다수의 독자를 위한 콘텐츠 발행 공간이라고 정의하긴 했지만 누가 읽을거라고 예상하고 글을 쓰지는 않았다. 그런데 얼레벌레 노션 절대 쓰지 말 것 게시물이 다음 검색 첫 페이지, 첫 게시물에 잡혀버렸다. 다음 검색은 카카오톡 검색에도 노출되기 때문에 영향력이 꽤 컸다. 이렇게 되니 조회수, 방문자수 욕심이 날 수 밖에 없다. 정확히 말하면 블로그를 잘 굴려보고 싶다는 생각이 든다. 게시물을 하나씩 남기는 것도 동기부여가 되지만 역시 수치로 보여지는 성과가 강력하긴 하다. 문제는 다른 게시물들은 검색 트래픽이 엉망이라는 것이다. 나름대로 사이트맵도 제출하고 구글, 네이버 웹마스터 도구도 들어가서 기본적인 설정을 했다. 네이버 노.. 2021. 1. 22.
14. 주문 취소 정책 정의 1단계: 처리상태 정의하기 주문 취소 상태는 추후 교환/환불 상태와 함께 정의할 것이다. 2단계: 주문 취소 정책 정의하기 앞서 입금후 주문 취소는 배송전까지 가능한 것으로 정의했다. 배송전 상태는 상품준비와 배송준비로 구분된다. 그런데 위 매뉴얼에서 설명한 것과는 달리 보통 구매자는 배송준비중인 경우 주문 취소를 할 수 없다. 아래 썸바이미라는 쇼핑몰의 사례이다. 이 경우 [배송준비중] 상태에 입금(주문)확인-상품준비-배송준비 과정을 모두 포함한다. 주문서를 보고 상품 준비, 송장 등록시점을 구분해서 고지하지 않기 때문에 구매자가 배송준비중 단계에서 주문 취소가 불가능하다는 것이다. 그렇다면 왜 카페24에서는 배송준비중 단계에서 주문 취소가 가능할까? 한참 고민했는데 답은 너무 당연하게도 관리자이기 때.. 2021. 1. 21.

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